12月9日，據Box Office Mojo數據，迪士尼公司旗下電影作品的全球年度票房已經突破100億美元大關（折合人民幣703億元），成為全球影史首家達到100億美元票房的電影公司。中國電影市場2019年度票房已達604.22億元，沖擊新紀錄在即。與此同時，北美迪士尼公司也完成了自己里程碑征途。值得一提的是，這一數字還不包括今年3月份被迪士尼收購的?？怂蛊煜伦髌?。雖然?？怂闺娪肮窘衲暾w票房表現不佳，但加上?？怂构镜碾娪?，總票房實際上接近120億美元。
此前，迪士尼的年度最高票房紀錄是2016年的76億美元，這一紀錄在今年7月28日《獅子王》全球熱賣的高潮中被打破。此后在未來4個多月時間，迪士尼的每日票房都在創造新紀錄。當時北美業界預期，未來還有《冰雪奇緣2》《沉睡魔咒2：惡魔夫人》《星球大戰9：天行者的崛起》等重磅影片的迪士尼，年度票房將達到90~100億美元成績。
如今看來，這一預測還過于保守?！侗┢婢?》在上映不到3周的情況下，全球票房達到9.22億美元，助力迪士尼在12月9日就突破百億美元大關。12月20日，全球造勢的《星球大戰9》還將如期到來，介時迪士尼的票房神話還將繼續。但同樣北美媒體表示，這將是一個“令人困擾”的幸福，即使是迪斯尼在未來也很難再匹配這一數字。迪士尼CEO鮑勃?伊格爾可能會在2020年之后，每一次迪士尼季度財報電話會議上解釋，迪士尼票房收入年復一年下降的唯一原因是，該公司在2019年創下了票房神話。
迪士尼海外市場份額進一步闊大，傾斜全球多元化命運究竟幾何，通過迪士尼2019年作品榜單顯示，截至目前，迪士尼出品了8部電影，再加上三部2018年末影片在今年初的余熱，累計11部影片票房撐起了迪士尼電影整體大盤。
榜單中，迪士尼全球票房超過10億美元的影片有5部，分別是27.97億美元的《復仇者聯盟4》，16.56億美元的《獅子王》，11.28億美元的《驚奇隊長》，10.73億美元的《玩具總動員4》，還有10.50億美元的《阿拉丁》。其中，已獲得9.22億美元的《冰雪奇緣2》還在熱映，突破10億美元只是時間問題。這6部作品成為迪士尼作品的主要核心。作為對比，全球非迪士尼作品獲得世界10億美元票房的影片只有兩部，分別為華納出品獲得10.55億美元的《小丑》，索尼出品獲得11.31億美元的《蜘蛛俠：英雄遠征》。
至此，迪士尼旗下四大品牌，漫威、迪士尼影業、皮克斯均有全球票房10億+作品，如果《星球大戰9》能夠助力盧卡斯影業也突破10億美元，那么迪士尼全球票房將達到110億美元。據Box Office Mojo數據，迪士尼北美票房為32.5億美元，海外票房為67.5億美元。受全球100億美元票房助力，該兩項數據均達歷史最佳成績，迪士尼也成為了全球影史首家在海外票房收入超過50億美元的電影公司。值得注意的是，迪士尼作品海外票房占比已經高達67.5%，遠超2016年海外占比59.4%、2018年59.2%的數據，海外市場份額占比進一步拉大。迪士尼對海外市場觀眾的口味迎合需要進一步加強。
2020年，迪士尼“四大品牌”也有一份豐富的片單，皮克斯動畫的《1/2魔法》、《Soul》，迪士尼影業的《花木蘭》、《叢林起航》，迪士尼動畫的《Raya and the Last Dragon》，漫威的《黑寡婦》、《永恒族》，?？怂沟摹兑靶缘暮魡尽?、《Free Guy》、《王牌特工：源起》等等。相較2019年片單更加豐富，但影視作品重量卻要大打折扣，漫威的《永恒族》高度能否匹配《復仇者聯盟》系列？《黑寡婦》能否對標《驚奇隊長》》？皮克斯原創動畫能否趕超經典IP續作？針對中國市場的《花木蘭》能掀起多大聲浪？這些值得我們進一步期待。
2020年以及迪士尼后續作品，迪士尼作品針對海外市場，更加多元的事實已是眾所周知，《花木蘭》《尚氣》《永恒族》擁有中國元素，《小美人魚》交由黑人演員飾演等等，這樣的嘗試無疑進一步貼合和開拓海外市場，但是否會造成北美觀眾的大面積流失，也得關注。
而在全球票房突破百億大關之時，迪士尼的野心不僅局限于商業市場。在國際獎項的爭奪中，迪士尼也是重拳出擊。12月9日，第77屆美國金球獎提名名單公布，迪士尼旗下各品牌電影及電視劇集共獲得了17項提名。
有望最終獲獎的重量獎項是，《冰雪奇緣2》《獅子王》《玩具總動員4》獲得最佳動畫片提名?！侗┢婢?》主題曲“Into the Unknow”、《獅子王》主題曲“Spirit”獲得最佳原創歌曲?？死锼沟侔病へ悹枒{借口碑電影《極速車王》獲得劇情類最佳男主提名。不僅金球獎，此時正值北美“頒獎季”，各大城市影評人協會獎項紛紛出爐，成為明年奧斯卡大獎的“風向標”。其中，第25屆，美國評論家選擇獎公布提名名單，迪士尼旗下電影劇集，共收獲了49項獎項提名。
迪士尼這一切“榮譽的積攢”都是為了明年2月份的“奧斯卡大戰”，宣傳造勢。不出意外的話，奧斯卡最佳長篇動畫，將在迪士尼《玩具總動員4》《獅子王》《冰雪奇緣2》三部作品中產出。顯然，迪士尼的眼光更側重于“最佳影片、最佳導演、最佳攝影、最佳編劇”等奧斯卡核心獎項。10月3日，迪士尼公布了《復仇者聯盟4》的“沖奧計劃”，共有包括最佳影片、導演、攝影在內的12個主要獎項。
“全球影史最高票房”“MCU階段性最重磅作品”“近十年最具現象級意義的IP經典”讓《復仇者聯盟4》的分量感十足。而擺在《復仇者聯盟4》面前最大的對手，正是出自馬丁·斯科塞斯之手的《愛爾蘭人》。對于爭奪獎項，后者的出品公司Netflix也在全力以赴。
兩者在“奧斯卡”上都具備各自的優勢，《愛爾蘭人》毫無疑問更符合往年奧斯卡最佳影片的風格，就電影藝術水準來說更加精良。但受限與由流媒體“Netflix”出品，奧斯卡大獎是否會首次頒給流媒體電影，讓《愛爾蘭人》獲獎存在變數。而《復仇者聯盟4》有自己獨特優勢，奧斯卡收視率泥濘不前已是不爭的事實。奧斯卡常年需要不斷提升收視率來維持逐年增長的廣告費。
但尷尬的是，近年奧斯卡收視率在不斷遞減，2018年僅吸引2650萬觀眾，為最差成績。而今年因為縮減時常，首次不設主持人等原因，讓收視率有所反彈。收視人數為2960萬同比上漲11.6%。其中另一個重要原因就是，《黑豹》入選最佳影片的爭奪，吸引了海內外一大片“漫威忠粉”的首次關注。面臨今年更重磅的《復仇者聯盟4》，奧斯卡首先給予最佳影片提名已是水到渠成。但是否為了收視率的增高真正將最佳頒給《復聯4》，也存在很大可能性。
伴隨“奧斯卡”的爭奪，漫威影業和《愛爾蘭人》導演馬丁·斯卡塞斯之間的“戰爭硝煙”變的更濃厚，雙方你來我往的“罵戰”已經持續數月，對于雙方來說可能都是一場不能輸掉的“戰爭”。流媒體“Disney +”，是迪士尼未來真正不能輸的戰爭？ 北美時間11月12日，迪士尼公司旗下流媒體平臺Disney+在美國、加拿大、荷蘭正式上線。Disney+一經上線，就推出了500部電影，7500集劇集，10部原創電影。其IP資源覆蓋了迪士尼動畫、皮克斯、漫威、盧卡斯影業、國家地理等。
會員費用，每月6.99元，每年69.99美元，這樣的龐大的內容資源庫以及相對廉價的會員費用。讓其首日就突破1000萬注冊用戶，兩日突破1200萬用戶。雖然，后續出現了“技術問題”，“黑客攻擊”，“免責聲明”等問題。但在未來，迪士尼涉足的“流媒體戰爭”依然還是領軍人物。據CNN報道，對迪士尼及其CEO鮑勃?伊格爾來說，“Disney+”標志著該公司業務重心的重大轉變。上個世紀，迪士尼憑借其影視劇作品、主題公園、電視網絡和影視衍生品玩具等登上了媒體界的頂峰。那么現在，迪士尼必須憑借“Disney+”迅速適應“傳媒界”的變化。
南加州大學安嫩伯格數字中心主任杰弗里?科爾認為“迪士尼未來將完全致力于流媒體，因為他們認為流媒體將成為整個公司前進的核心?！钡鲜磕嵩诹髅襟w上的投資并不便宜。根據研究公司MoffettNathanson的估計，迪士尼公司可能會在2020財年虧損超過23億美元，在2021財年再虧損21億美元。媒體分析師邁克爾?內桑森表示:“基本上需要很多年才能收回損失?！薄岸宜麄兛赡懿坏貌换ㄙM超出他們預期很多的錢來維持原創作品的制作?！?/p>
迪士尼CEO鮑勃·伊戈爾為這項服務上投資了數十億美元，還斥資713億美元搶購了21世紀?？怂沟拇蟛糠仲Y產，以充實迪士尼的內容儲備。北美業界人士認為，這可能是鮑勃·伊戈爾職業生涯的最重大的戰略部署。
“這將是我們公司在很長一段時間內推出的最重要的產品，當然是在我的任期內，”鮑勃·伊戈爾表示?？杀娝苤?，迪士尼在“流媒體戰爭”中起步已經很晚了，Netflix目前擁有近1.6億用戶，亞馬遜、華納、蘋果等競爭對手，都在旁虎視眈眈。但迪士尼希望通過以更廉價的會員價和更龐大豐富的內容庫，來彌補自己的“后知后覺”。
如上文所述，Disney+會員費每月6.99美元，年費69.99美元，幾乎是Netflix標準套餐費用的一半。CNN報道還表示，Disney+的另一個優勢是，它是很多人眼中的生活品牌，而非企業集團的一部分。據《紐約時報》娛樂產業記者布魯克斯?巴恩斯稱，迪士尼能夠以不同于大多數競爭對手的方式向消費者推銷這項服務。他指出，Disney+的廣告出現在沃爾特迪士尼主題公園的巴士上，而“在任何時候都能運送逾1.2萬名乘客”的迪士尼郵輪上，提供了現場體驗服務。
“迪士尼已經與消費者建立了直接聯系，”巴恩斯表示?！懊恳粋€來到迪士尼大門的游客都是推銷迪士尼的人，他們有迪斯尼信用卡，人們擁有迪士尼時代的股票，迪士尼游船，這些都與其他公司不同?！薄暗鲜磕嵋呀浥c消費者建立了直接聯系，”巴恩斯表示?！懊恳粋€來到迪士尼大門的游客都是推銷迪士尼的人，他們有迪斯尼信用卡，人們擁有迪士尼時代的股票，迪士尼游船，這些都與其他公司不同?！?/p>
在這樣的背景下，迪士尼背后的“流媒體戰爭”才是我們最應該關注的方向。
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先說說大疆。去年上海車展大疆正式官宣其車載業務，也成為智能電動汽車時代中的一股新力量，隨著第二波“新造車”高潮到來。眾所周知，大疆車載項目2016年立項，當時，已經看到無人機天花板的大疆創始人汪滔就開始提前準備，把自動駕駛作為未來發展的重要路徑。2018年，大疆獲得深圳第一批自動駕駛測試牌照，僅比騰訊晚了不到一年的時間，且同步開始了各種道路場景的常態化、大規模測試。2019年，大疆車載事業部正式成立，明確了大疆車載作為智能駕駛領域Tier1的定位。不過，智能駕駛領域最根本的競爭也是人才競爭。去年12月27日大疆車載負責人謝闐地表示，大疆車載團隊人員已達近1000人。而跟華為的研發人員規模相比，大疆還有很大的差距。
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從“買”到“賣”，網易對考拉業務態度的急劇轉變還是讓一些員工很驚訝。一位年初在網易裁員風暴中離開的員工告訴騰訊新聞《潛望》，這可能是賣掉考拉最好的時機，業務依然堅挺，尚且有人接盤，也算是及時止損了。
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2019年9月10日，是中國的教師節，同時也是馬云55歲的生日。在這一天，馬云交出中國最大電商平臺的權杖——正式卸任阿里巴巴集團董事局主席。遠離阿里巴巴的權力中心后，馬云并不會去過天天太極拳的閑云野鶴日子，用他的話說，自己還年輕，沒折騰夠呢。愛折騰是馬云的做事風格，毫不夸張地說，阿里巴巴能從20年前的微若塵埃，成長為市值超過4600億美元的商業巨獸，既離不開中國經濟崛起的供養，也和他帶領團隊不斷折騰、不怕折騰有關。
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